Sekiz Büyük Liderlik Teorileri
Liderlik teorileri, belirli insanların nasıl ve neden lider olduklarını açıklamaya çalışır. Bu tür kuramlar genellikle liderlerin özelliklerine odaklanmakta, ancak insanların farklı durumlarda kendi liderlik yeteneklerini geliştirmek için benimseyebilecekleri davranışları belirlemeye çalışmaktadır.
Liderlik psikolojisi üzerine erken tartışmalar genellikle bu tür becerilerin insanların doğduğu yetenekler olduğunu öne sürdü.
Bazı yeni teoriler, belirli özelliklere sahip olmanın insan doğası liderlerini oluşturmaya yardımcı olabileceğini, ancak bu deneyim ve durumsal değişkenlerin de kritik bir rol oynadığını öne sürmektedir.
Liderlik Teorilerine Yakından Bakış
Liderlik psikolojisine ilgi son 100 yılda arttığı için, belirli insanların nasıl ve niçin büyük liderler olduklarını açıklamak için bir takım farklı liderlik teorileri ortaya konmuştur.
Tam olarak ne büyük bir lider yapar? Belirli kişilik özellikleri , insanları liderlik rollerine daha uygun hale getiriyor mu, yoksa durumun özellikleri, belirli insanların görev almasını daha olası kılıyor mu? Çevremizdeki liderlere baktığımızda - işverenlerimiz ya da Cumhurbaşkanımız - bu bireylerin bu pozisyonlarda niçin başarılı olduklarını merak ederek kendimizi bulabiliriz.
İnsanlar uzun zamandır insanlık tarihi boyunca liderlikle ilgileniyorlardı, ancak ancak son zamanlarda bir takım resmi liderlik teorileri ortaya çıkmıştı.
Liderliğe ilgi, yirminci yüzyılın başlarında arttı. Erken liderlik teorileri, niteliklerin liderler ve takipçiler arasındaki ayrımı incelerken, sonraki teoriler durumsal faktörler ve beceri düzeyleri gibi diğer değişkenleri incelemiştir. Kendi liderlik stiliniz hakkında daha fazla bilgi edinmek isterseniz, bu sınav daha fazla bilgi edinmenize yardımcı olabilir.
Birçok farklı liderlik teorisi ortaya çıkmış olsa da, çoğu sekiz ana türden biri olarak sınıflandırılabilir:
1. "Büyük Adam" Teorileri
Hiç "öncülük etmek için doğmuş" olarak tanımlanan birini duydunuz mu? Bu bakış açısına göre, büyük liderler basitçe doğuştan liderler yapan karizma, güven, zeka ve sosyal beceriler gibi gerekli içsel özellikler ile doğarlar.
Büyük adam teorileri , liderlik kapasitesinin içkin olduğunu - büyük liderlerin doğduğunu, yapılmadığını varsayar. Bu teoriler genellikle büyük liderleri kahramanca, efsane ve ihtiyaç duyulduğunda liderliğe yükselmeye mahkum ederler. “Büyük Adam” terimi kullanılmıştır, çünkü o dönemde liderlik, özellikle askeri liderlik açısından öncelikle bir erkek kalitesi olarak düşünülmüştür.
2. Özellik Teorileri
Bazı yönleriyle Büyük Adam teorilerine benzer şekilde, özellik teorileri , insanların onları liderliğe daha uygun hale getiren belirli nitelikleri ve özellikleri miras aldıklarını varsaymaktadır. Durum kuramları genellikle liderler tarafından paylaşılan belirli bir kişiliği veya davranışsal özellikleri tanımlar. Örneğin, dışadönüklük , özgüven ve cesaret gibi özellikler, büyük liderlere potansiyel olarak bağlı olabilecek özelliklerdir.
Eğer belirli özellikler liderliğin temel özellikleriyse, o nitelikleri taşıyan ama lider olmayan insanları nasıl açıklarız?
Bu soru, liderliği açıklamak için özellik kuramlarını kullanmanın zorluklarından biridir. Liderlikle ilgili kişilik özelliklerine sahip birçok insan var, ancak bu insanların çoğu asla liderlik pozisyonlarını aramıyor.
3. Durumsallık Teorileri
Liderlik ile ilgili olasılık teorileri, hangi liderlik tarzının duruma en uygun olduğunu belirleyebilecek çevre ile ilgili belirli değişkenlere odaklanır. Bu teoriye göre, her durumda liderlik tarzı en iyisi değildir.
Liderlik araştırmacıları White ve Hodgson gerçekten etkili liderliğin sadece liderin nitelikleriyle ilgili olmadığını, davranışlar, ihtiyaçlar ve bağlam arasındaki doğru dengeyi vurmakla ilgili olduğunu öne sürüyor.
İyi liderler, takipçilerinin ihtiyaçlarını değerlendirebilir, durumun stokunu alabilir ve davranışlarını buna göre düzenleyebilir. Başarı, liderlik stili, takipçilerin nitelikleri ve durumun boyutları gibi bir dizi değişkene bağlıdır.
4. Durumsal Teoriler
Durumsal teoriler, liderlerin durumsal değişkenlere dayanarak en iyi eylemi seçtiklerini öne sürmektedir. Farklı liderlik tarzları, belirli karar verme türleri için daha uygun olabilir. Örneğin, liderin bir grubun en bilgili ve deneyimli üyesi olduğu bir durumda, otoriter bir üslup uygun olabilir. Grup üyelerinin yetenekli uzmanlar olduğu diğer durumlarda, demokratik bir tarz daha etkili olacaktır.
5. Davranış Teorileri
Davranışsal liderlik teorileri, büyük liderlerin doğduğu, doğmadığı inancına dayanır. Büyük Adam teorilerinin ters yüzünü düşünün. Davranışçılıkta kökleşmiş olan bu liderlik teorisi, zihinsel niteliklere veya içsel durumlara değil, liderlerin eylemlerine odaklanır. Bu teoriye göre, insanlar öğretim ve gözlem yoluyla lider olmayı öğrenebilirler .
6. Katılımcı Kuramlar
Katılımcı liderlik teorileri, ideal liderlik tarzının, başkalarının girdilerini dikkate alan bir kişi olduğunu öne sürmektedir. Bu liderler, grup üyelerinin katılımını ve katkılarını teşvik eder ve grup üyelerinin karar verme sürecine daha uygun ve kararlı hissetmelerine yardımcı olur. Ancak katılımcı teorilerde lider, başkalarının girişine izin verme hakkını saklı tutar.
7. Yönetim Teorileri
İşlem teorileri olarak da bilinen yönetim teorileri, denetim, organizasyon ve grup performansının rolüne odaklanır. Bu teoriler, liderliği ödüller ve cezalar sistemine dayanır. Yönetsel teoriler genellikle iş dünyasında kullanılmaktadır; çalışanlar başarılı olduğunda, ödüllendirilir; Başarısız olduklarında, azarlanırlar veya cezalandırılırlar. İşlem liderliği teorileri hakkında daha fazla bilgi edinin.
8. İlişki Teorileri
Dönüşüm teorileri olarak da bilinen ilişki teorileri, liderler ve takipçiler arasında kurulan bağlantılara odaklanır. Dönüşümcü liderler, grup üyelerinin, görevin önemini ve yüksek yararını görmelerine yardımcı olarak insanları motive eder ve onlara ilham verir. Bu liderler grup üyelerinin performansına odaklanmakta, aynı zamanda her bireyin kendi potansiyelini yerine getirmesini istemektedir. Bu stile sahip liderler genellikle yüksek etik ve ahlaki standartlara sahiptir.
Bir kelime
Liderlik hakkında pek çok farklı düşünme şekli vardır; bu, büyük liderliğin kişilik özelliklerine odaklanmaktan, insanların nasıl liderlik yaptığını belirlemeye yardımcı olan durumun vurgulanmasına kadar uzanır. Çoğu şey gibi, liderlik çok yönlü bir konudur ve bazı insanların neden büyük liderler olduklarını belirlemeye yardımcı olan birçok faktörün bir karışımıdır. İnsanları güçlü liderlere dönüştüren bazı şeyler hakkında daha fazla bilgi edinmek, kendi becerilerinizi geliştirmenin bir yoludur.
> Kaynak:
> Gill, R. (2011). Liderlik teorisi ve pratiği. Londra: SAGE Yayınları.