Otokratik Liderliğin Temel Özellikleri, Güçlü ve Zayıf Yönleri
Otokratik liderlik, aynı zamanda otoriter liderlik olarak da bilinir, tüm kararlar üzerinde bireysel kontrol ve grup üyelerinin çok az girdisi ile karakterize edilen bir liderlik tarzıdır . Otokratik liderler genellikle fikirlerine ve yargılarına göre seçimler yaparlar ve nadiren takipçilere tavsiyelerde bulunurlar. Otokratik liderlik bir grup üzerinde mutlak, otoriter kontrol gerektirir.
Diğer liderlik tarzları gibi, otokratik tarzın da bazı yararları ve bazı zayıflıkları vardır. Bu yaklaşıma yoğun olarak bel bağlayanlar sıklıkla patronluk ya da diktatör gibi görünse de, bu kontrol seviyesi bazı durumlarda fayda sağlayabilir ve yararlı olabilir. Otoriter stilin ne zaman ve nerede en faydalı olduğu, durum, grubun üzerinde çalıştığı görev türü ve ekip üyelerinin özellikleri gibi faktörlere bağlı olabilir.
Bu tür bir liderliği bir grupla kullanmayı tercih ederseniz, stiliniz hakkında daha fazla şey öğrenmek ve bu tarzın en etkili olduğu durumlara yardımcı olmak yararlı olabilir.
Otokratik Liderliğin Özellikleri
Otokratik liderliğin başlıca özelliklerinden bazıları şunlardır:
- Grup üyelerinden az veya hiç giriş yok
- Liderler neredeyse tüm kararları verir
- Grup liderleri tüm çalışma yöntemlerini ve süreçlerini belirler
- Grup üyeleri kararlara veya önemli görevlere nadiren güvenilmektedir
- Çalışmalar yüksek derecede yapılandırılmış ve çok katı olma eğilimindedir.
- Yaratıcılık ve kutudan çıkma düşüncesi cesaret kırılmaya eğilimlidir
- Kurallar önemlidir ve açıkça belirtilmiş ve iletilmiş olma eğilimindedir.
Otokratik Liderliğin Faydaları
Otokratik tarzı oldukça olumsuz gibi görünmektedir. Yanlış gruplara veya durumlara aşırı ya da uygulandığında kesinlikle olabilir. Bununla birlikte, otokratik liderlik, bazı durumlarda, büyük bir grup insanla danışmadan kararların hızlı bir şekilde yapılması gerektiğinde faydalı olabilir. Bazı projeler, işleri hızlı ve verimli bir şekilde gerçekleştirmek için güçlü bir liderlik gerektirir. Lider, gruptaki en bilgili kişi olduğunda, otokratik tarzı hızlı ve etkili kararlara yol açabilir.
Peki, otokratik liderlik ne zaman en iyi şekilde çalışır?
Otokratik liderlik stili aşağıdaki durumlarda yararlı olabilir:
Liderliğin eksik olduğu küçük gruplarda etkili olabilir. Hiç fakir örgütlenmenin yol açtığı bir proje, liderlik eksikliği ve teslim tarihlerini belirleyemeyen bir projede bir grup öğrenci veya meslektaşla çalıştınız mı? Eğer öyleyse, şansınız dereceniz veya iş performansınızın sonucu olarak ortaya çıktı. Böyle durumlarda, otokratik tarzı kullanan güçlü bir lider, grubun sorumluluğunu alabilir, farklı üyelere görevler atayabilir ve bitirilecek projeler için katı tarihler oluşturabilir.
Bu tür grup projeleri, bir kişiye ya lider rolünü verdiğinde ya da işi kendi başlarına ele geçirdiğinde daha iyi çalışma eğilimindedir. Net roller belirleyerek, görevleri atayarak ve teslim tarihlerini belirleyerek, grubun projeyi zamanında bitirmesi ve herkesin eşit katkı sağlaması daha olasıdır.
Çok fazla basıncın söz konusu olduğu durumlarda da kullanılabilir. Askeri çatışmalarda olduğu gibi özellikle stresli olan durumlarda, grup üyeleri otokratik tarzı tercih edebilirler. Bu, grubun üyelerinin karmaşık kararlar vermekten endişe etmeden belirli görevleri yerine getirmeye odaklanmasını sağlar. Bu aynı zamanda grup üyelerinin belirli görevleri yerine getirmede son derece yetenekli olmalarına olanak tanır, bu da sonuçta tüm grubun başarısı için faydalıdır.
İmalat ve inşaat işleri de otokratik tarzdan faydalanabilir. Bu durumlarda, her kişinin açıkça atanan bir görevi, bir son tarihi ve takip edecek kuralları olması önemlidir. Otokratik liderler bu ortamlarda iyi performans gösterirler çünkü projelerin zamanında tamamlanmasını ve işçilerin kaza ve yaralanmaların önlenmesi için güvenlik kurallarına uymalarını sağlarlar.
Otokratik Liderliğin Dezavantajları
Otokratik liderlik zaman zaman faydalı olsa da, bu liderlik tarzının sorunlu olabileceği birçok örnek vardır. Otokratik liderlik tarzını kötüye kullanan insanlar genellikle patronluk, kontrol ve diktatörlük olarak görülür. Bu bazen grup üyeleri arasında kırgınlıkla sonuçlanabilir. Grup üyeleri, herhangi bir girdisi olmadığını veya işlerin nasıl yapıldığını söyleyemediklerini hissedebilirler ve bu durum, bir ekibin yetenekli ve yetenekli üyelerinin, bilgi ve katkılarının zarar görmediğini hissettiğinde özellikle sorun yaratabilir.
Otokratik liderlik ile ilgili bazı yaygın sorunlar:
Bu tarz grup girişini engellemeye eğilimlidir. Otokratik liderler gruba danışmadan kararlar verdikleri için, gruptaki insanlar fikir üretemediklerini sevmiyor olabilirler. Araştırmacılar ayrıca, otokratik liderliğin genellikle sorunlara yaratıcı çözümler eksikliğiyle sonuçlandığını ve sonuçta grubun performans göstermesine zarar verebileceğini bulmuşlardır.
Otokratik liderler, grup üyelerinin duruma getirebileceği bilgi ve uzmanlığı gözden kaçırma eğilimindedir. Bu gibi durumlarda diğer takım üyelerine danışmamak, grubun genel başarısını acıtıyor.
Otokratik liderlik, bazı durumlarda grubun moralini de bozabilir. İnsanlar grubun geleceğine katkıda bulunduklarını hissettiklerinde daha mutlu hissederler ve daha iyi performans gösterirler. Otokratik liderler tipik olarak takım üyelerinden girdilere izin vermediği için, takipçiler kendilerini tatminsiz hissetmeye ve boğulmaya başlar.
Otokratik Liderler Nasıl Olur?
Otokratik tarzı bazı ortamlarda faydalı olabilir, ancak aynı zamanda tuzakları da vardır ve her ortam ve her grup için uygun değildir. Bu sizin baskın liderlik tarzınız olma eğilimindeyse, liderlik rolünüzdeyken göz önünde bulundurmanız gereken şeyler vardır.
- Ekip üyelerini dinleyin. Fikrinizi değiştirmeyebilir veya tavsiyelerini uygulayamazsınız, ancak astları endişelerini dile getirebileceklerini hissetmelidir. Otokratik liderler bazen ekip üyelerini görmezden gelebilir, hatta reddedebilirler, bu yüzden açık fikirli insanlara kulak vermek, grubun misyonuna önemli bir katkıda bulunduğunu hissetmelerine yardımcı olabilir.
- Açık kurallar oluşturun. Ekip üyelerinin kurallarınızı takip etmesini beklemek için, öncelikle bu kuralların açık bir şekilde oluşturulduğundan ve ekibinizdeki her bir kişinin bunlardan tamamen haberdar olduğundan emin olmanız gerekir.
- Gruba ihtiyaç duydukları bilgi ve araçları sağlayın. Eğer astlarınız kurallarını anladıktan sonra, kendilerinden önce belirlediğiniz görevleri yerine getirmeleri için gerekli eğitim ve yeteneklere sahip olduklarından emin olmalısınız. Ek yardıma ihtiyaç duyarlarsa, bu bilgi boşluğunu doldurmak için gözetim ve eğitim sunun.
- Güvenilir ol. Tutarsız liderler ekiplerinin saygısını çabucak kaybedebilirler. Kurduğunuz kuralları takip edin ve uygulayın.
- Başarıyı tanımak. Ekibiniz, hata yaptıkları zaman sadece eleştirildiklerinde, ancak başarıları için asla ödüllendirilmezlerse, motivasyonlarını hızla kaybedebilirler.
Bir kelime
Otokratik liderliğin bazı potansiyel tuzakları olsa da, liderler bu tarzın unsurlarını akıllıca kullanmayı öğrenebilirler. Örneğin, liderin grubun en bilgili üyesi olduğu veya grubun diğer üyelerine ait olmayan bilgilere erişimi olduğu durumlarda, otokratik bir tarz etkili bir şekilde kullanılabilir. Daha az bilgili ekip üyeleri ile değerli zaman danışmanlığı harcamak yerine, uzman lider grubun çıkarları doğrultusunda hızlıca kararlar alabilir.
Otokratik liderlik, belirli durumlar için kullanıldığında genellikle en etkilidir. Bu tarzın demokratik veya dönüşümsel stiller dahil olmak üzere diğer yaklaşımlarla dengelenmesi genellikle daha iyi bir grup performansına yol açabilir.
> Kaynaklar:
> Cragen, JF, Wright, DW ve Kasch, CR. Küçük Gruplarda İletişim: Teori, Süreç ve Beceriler. Boston: Wadsworth; 2009.
> Daft, RL. Liderlik Deneyimi. Stamford, CT: Cengage Öğrenme; 2015.