Neden bir grubun parçası olmak sorumluluk duygumuzu azaltabilir?
Sorumluluğun yaygınlaşması, insanların büyük bir grup insanın varlığında harekete geçme ihtimalinin düşük olduğu psikolojik bir olgudur.
Örneğin, kalabalık bir sokakta büyük bir şehirde olduğunuzu düşünün. Bir adamın yere düştüğünü ve bir nöbet geçiriyormuş gibi kulaç atmaya başladığını görüyorsun. Birçok insan erkeğe bakar ve ona bakar, ancak hiç kimse yardım için harekete geçmez veya tıbbi yardım çağırmaz.
Niye ya? Çünkü o kadar çok insan var ki, kimse cevap vermek için baskı hissetmiyor. Her insan "Ah, başka birileri muhtemelen yardım için çağırdı" veya "Hiç kimse bir şey yapmıyor" diye düşünebilir, bu yüzden o kadar ciddi olmamalı.
Bu durum genellikle, mevcut insan sayısının ne kadar büyük olduğunu, daha az muhtemel insanların sıkıntı içinde olan bir kişiye yardım etmesini öneren bystander etkisini açıklamak için kullanılır. Bu, insanların şefkatten yoksun oldukları için hareket etmediklerini öne sürmüyor, ancak özellikle başkaları da olduğu zaman, ortaya çıktıkça travmatik bir durumu işleyemeyebilirler.
Darley ve Latané Sorumluluğun Difüzyonu Üzerine
1960'ların sonlarında yapılan bir dizi klasik deneyde, araştırmacılar John Darley ve Bibb Latané katılımcılardan, aniden dumanla dolmaya başlayan bir odada anketleri doldurmalarını istedi.
Bir senaryoda, duman nesneleri odaya girdiğinde deneyin konuları yalnızdı.
Bu kişilerin yüzde yetmiş beşi, dumanı araştırmacılara hemen bildirdi. Fakat başka bir senaryoda, odada bir deneğin parçası olan bir kişi ve iki kişi vardı. Bu ikisi dumanı ihmal ettiğinden, “naif” deneklerin sadece yüzde 10'u dumana işaret ediyordu.
Darley ve Latané, bir kişinin bir şeyler olduğunu fark ettikten sonra, bir dizi önemli kararın ilk önce yapılması gerektiğini belirtti.
İlk adım aslında bir problemi fark etmeyi içerir.
Ardından, şahitlerin tanıklık etmelerinin gerçekten bir acil durum olup olmadığına karar vermesi gerekir.
Bir sonraki belki de bu süreçte en kritik karardır: Harekete geçmek için kişisel sorumluluk almaya karar vermek.
Sonra birey ne yapılması gerektiğine karar vermek zorundadır.
Son olarak, seyirci aslında harekete geçmeli.
Bu süreci daha da karmaşıklaştıran, bu kararların genellikle hızlı bir şekilde yapılması gerektiğidir. Genellikle tehlike, stres, acil durum ve bazen de kişisel risk içeren bir unsur vardır. Bu sıkıştırılmış duruma ek olarak belirsizlik sorunu. Bazen kimin başı belada, neyin yanlış ya da ne yapılması gerektiği açık değildir.
Sorumluluğu Etkileyen Faktörler
Araştırmacılar ayrıca, sorumluluk yayılımının meydana gelme olasılığını artırabilecek ve azaltabilecek bir dizi farklı faktörü keşfettiler. Eğer seyirciler kurbanı tanımıyorlarsa, yardım etme olasılıkları daha azdır ve kalabalığın içinde bir başkasının yardım sunma olasılığının daha yüksek olması muhtemeldir.
Eğer seyirciler neler olup bittiğinden emin değillerse, kimin başının belada olduğu konusunda emin değiller ya da kişinin gerçekten yardıma ihtiyacı olduğunda emin değillerse, o zaman harekete geçme olasılıkları çok daha düşük.
Ancak, insanların sıkıntıya düştüğü kişiyle ilgili bir çeşit bağlantı veya kişisel bilgi hissettikleri takdirde yardım etme olasılıkları daha yüksektir. Bir mağdur göz teması kuruyorsa ve yardım için belirli bir kişi sorarsa, o kişi harekete geçmek için daha zorlanacaktır.
Ve bazen, insanlar yardım için işe yaramıyorlar çünkü vasıfsız hissediyorlar. İlk yardımda ve CPR'de özel eğitim almış bir kişi muhtemelen daha fazla yardım sunabilecektir.
Diğer Sorumluluk Dağılımı Örnekleri
Hiç iş yerinde bir ekibin parçasıydı ve herkesin kilolarını çekmediğini hissettin mi? Bu da sorumluluk yayılımının bir örneği olabilir.
İnsanlar ortak bir hedefe doğru çalışmak için daha az motivasyon hissederler ve gevşeklikler, ne kadar az katkıda bulunduklarını gizlemek için kendi yollarının dışına çıkabilirler. Bu aynı zamanda "sosyal loafing" olarak da bilinir.
Hiyerarşik örgütlenmelerde daha çok sorumluluk türü olan bir yayılma dağılımı meydana gelir. Emirleri takip ettiğini iddia eden astlar, mantıksal olarak bildikleri şeyleri yasadışı veya ahlaksız eylemler yapmakla yükümlü tutmaktan sorumlu değildir. Bu tür grup davranışları, Nazi Holokostu olarak insanlığa karşı bu tür suçlara yol açtı.
> Kaynaklar:
> Darley, JM & Latané, B. "Acil durumlarda Bystander müdahalesi: Sorumluluk dağılımı." Kişilik ve Sosyal Psikoloji Dergisi 8: 377–383. doi: 10.1037 / h0025589, 1968.
> Kassin, S., Fain, S. & Markus, HR (2014). Sosyal Psikoloji . Belmont, Kaliforniya: Wadsworth.